支持企业战略目标的实现，确保薪酬体系与企业发展方向一致。
吸引和留住优秀人才，提高员工满意度和忠诚度。
激励员工提高绩效，促进企业整体业绩提升。
确定不同岗位的职责、技能要求、工作难度等因素。
为岗位评估提供基础，确保薪酬的公平性和合理性。
领先型策略：提供高于市场平均水平的薪酬，吸引高素质人才。
跟随型策略：与市场平均水平保持一致，避免薪酬过高或过低。
滞后型策略：薪酬水平低于市场平均水平，适用于成本控制要求较高的企业。
了解同行业、同地区其他企业的薪酬水平，为薪酬定位提供参考。
关注市场薪酬趋势，及时调整薪酬策略。
确定基本工资、绩效工资、奖金、福利等组成部分的比例。
合理设置薪酬等级和带宽，体现岗位差异和绩效差异。
与薪酬挂钩，确保员工的努力和贡献能够得到相应的回报。
促进员工不断提升工作绩效。
定期对薪酬体系进行评估，根据企业发展和市场变化及时调整。
确保薪酬体系的有效性和适应性。
