可是好景不长。由于探矿失误，先前认定的5万吨贮量，实际上不到2000吨。任玉明所有的投资打了水漂。
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任玉明没有气馁。2006年5月，保康县煤矿整体公开拍卖，任玉明以700万元的价格拿下经营权，投资100多万元更新设备，提高经营管理水平，使年采煤量从过去的1万吨提高到3万吨。
2007年6月，任玉明到北京一家大型制砖厂参观，厂里看不到土砖坯堆叠晾晒的场景，这让他感到很奇怪。一打听，才知道该厂是用页岩废渣生产节能环保砖。联想到保康县废弃的页岩和矿渣满山遍野，任玉明心中一阵喜悦。
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任玉明第三次创业的激情爆发了！回到保康县后，他到建材市场摸底，发现全县生产粘土砖的企业仅七八家，年生产能力不足2000万块，而保康县一年的用量是6000万块，巨大的市场缺口靠南漳县和谷城县的砖企添补。当时，国家正呼吁关停粘土砖生产厂家，页岩节能环保砖还正在试验阶段。
“先行一步，生产页岩节能砖，市场空间巨大。”2007年9月，任玉明到重庆市一家生产页岩砖的工厂了解生产工艺。没想到，厂方的技术保密工作做得非常好。任玉明守了一个多星期，连生产车间的门儿都没看到。任玉明急中生智，扮成农民，要求进砖厂打工，可人家说不收外地人。任玉明在工厂门口坐等 3天，感动了工厂门卫，等工厂下了班，让他到生产车间看了一遍。回到保康，他反复试验，终于弄清了页岩节能砖的生产原理和工艺流程。
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2007年10月，任玉明的保康还宝建材有限公司正式挂牌，首期投资400万元建设生产线，利用过去废弃不用的劣质煤渣和页岩，年可生产3000万块节能页岩砖。2008年1月，保康县政府要求关闭城区实心粘土砖生产企业。同年9月，任玉明的公司生产的页岩环保砖通过质检部门的检验，达到A级产品标准。
今年，任玉明计划投资500万元，在保康县城周边再建一个页岩建筑材料厂。
编辑点评：
如果没有第三次创业，任玉明可能还是保康县众多“矿老板”中的一位。但是，他从政策中、从别人视而不见处看到了新商机，并提前布局，抓住了新市场。任玉明的经历说明，有了求“大”尝“新”的勇气，并为之付出行动，创业何愁不成功！
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