全面负责超市整体运营管理，制定并执行经营计划，完成销售、毛利、客流、库存周转等核心指标。

统筹商品管理，包括品类规划、选品、定价、促销活动策划与执行，优化商品结构，提升竞争力。

管控采购、收货、陈列、库存、损耗全流程，降低缺货率与损耗率，提高资金使用效率。

负责门店团队管理，包括人员招聘、排班、培训、考核、激励，打造高效执行力团队。

监督门店服务标准、环境卫生、商品陈列、收银效率，提升顾客购物体验与满意度。

管控运营成本（人力、水电、耗材、损耗），合理控制费用，提升门店盈利水平。

处理顾客投诉、突发应急事件（失窃、纠纷、设备故障、食品安全等），维护门店秩序与品牌形象。

对接供应商、品牌方，维护合作关系，优化供货政策与账期，争取资源支持。

监控市场竞争动态，调研周边商圈与消费需求，及时调整经营策略与促销方案。

落实消防安全、食品安全、用电安全管理，定期排查隐患，杜绝安全事故。

按时完成各类经营报表分析，向上级汇报业绩、问题及改进措施，持续优化运营体系。