1.按照年度经营计划工作部署和安排,全力达成装备投入计划工作,实现企业经营业绩提升;
2.年度设备调研、选型、商务沟通个、谈判、合同、采购、现场安装、调试组织、付款全过程推进、协调及实施;
3.负责编制各业务单元现场所有装备操作规程、保养作业、维护作业、基本维修作业管理规范、制度、作业指导、记录表单、检查表单,及其所有内容调整更新;
4.负责各中心制造支持单元无法解决的异常装备维修、大修、改造、升级及故障排除;
5.异常情况下装备抢修所涉及的资源协调、人员准备、措施制定、应急响应等过程组织、实施;恢复生产后原因调查、分析、讨论、考核、培训等手续事项追溯和预防;
6.对异常情况的分析、追溯、原因查找、激励、培训等工作全过程推进实施;
7.按照年度培训计划开展企业内部装备知识、技能提升等培训学习;
8.对接装备供应商,负责组织设备使用过程中的接待、交流、故障排除、培训学习等过程;
9.了解、收集行业、供应商信息及客户相关装备信息,获悉设备前沿各类变化及改善,为组织决策提供支持;
10.完成上级领导交办的其他工作事项。