体系建设与维护：统筹公司质量管理体系搭建，编写、修订质量手册、程序文件等，确保符合ISO9001等国际标准；主导内外部质量审核，推动体系持续优化。

全流程质量管控：制定原材料入厂、生产过程、成品出库的质量控制标准与检验规程，监督各环节检验执行，保障产品质量符合客户及行业要求。

质量目标管理：制定年度质量方针与目标，分解至各部门并跟踪考核，定期分析目标达成情况，推动质量指标持续提升。

质量问题处理：牵头处理重大质量投诉与事故，组织跨部门开展原因分析，制定纠正预防措施并督导落实，降低不良品率与客户投诉率。

质量成本管控：建立质量成本核算体系，分析质量成本构成，通过流程优化、技术改进等方式，有效控制质量损失成本。

团队管理与培训：负责品质部人员招聘、绩效考核与技能培训，提升团队专业能力；推动全公司质量文化建设，增强全员质量意识。

外部沟通协作：对接客户、供应商及第三方认证机构，协调解决质量相关问题，维护良好合作关系；确保产品符合国内外质量法规与标准。

设备与数据管理：统筹检验仪器、量具的校准与维护，保障检测设备准确性；定期汇总分析质量数据，编制质量报告为公司决策提供支持。