参与制定公司年度经营计划
在董事会、总经理的领导下，参与制定公司年度经营计划。
负责公司财务管理工作
1.知道财务部门建立科学、系统、符合公司世纪情况的财务核算体系和财务监控体系，进行有效的内部控制。
2.指导财务部门定期编制、上报财务报表，分析公司财务状况，提交财务分析报告。
3.按要求提供各项财务指标、现金流状况等决策的财务依据。
4.组织重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制
5.监管、审核集团及分/子公司签订的合同及订单。
预算管理与控制
1.组织指导财务部门编制、审核年度财务预算。
2.实施成本费用控制，组织监督、检查、考核，降低成本，提高效益。
资金管理与控制
1.组织公司投资活动需要的资金筹措方式进行成本计算，并提供最为经济的筹资方式。
2.统一平衡和调度公司资金，监督检查公司的各级财务运作和资金收支情况
负责公司财务审计工作
1.制定年度审计工作计划，实行定期和不定期审计
2.对审计对象的资产、负债、预算执行情况、财务收支、经营活动等实行经营管理审计、风险控制审计、盈亏审计、合同审计、比价审计、内控制度审计以及其它审计。
3.沛公公司主要负责人离任经济责任进行审计
4.组织对公司年终考核审计
5.向总经理提交对公司上年度的预算执行、紧急效益和财务收支情况的审计工作报告
六、部门管理
1.制定财务部工作计划，定期总结汇报财务部工作
2.下属员工绩效考核、激励与培养
3.合理分配、协调指导下属员工完成工作任务
4.控制部门费用开支
七、完成上级领导交办的其他任务
